| 應(yīng)聘意向: 生產(chǎn)經(jīng)理·車(chē)間主任/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)/質(zhì)量管理(QA·QC)/采購(gòu)管理
/ 戶口所在地:眉山彭山區(qū) |
| 姓名： |
王××(申請(qǐng)隱藏姓名)
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性別： |
男 |
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| 出生年月： |
1983年6月30日 |
政治面貌： |
團(tuán)員 |
| 民族： |
漢族 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 身高： |
171厘米 |
視力： |
正常 |
| 目前工作地： |
四川省成都市 |
戶口所在地： |
眉山彭山區(qū) |
| 人事檔案所在地： |
眉山 |
現(xiàn)月收入： |
8000元人民幣/月
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| 應(yīng)聘意向： |
生產(chǎn)經(jīng)理·車(chē)間主任/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)/質(zhì)量管理(QA·QC)/采購(gòu)管理 |
| 月薪要求： |
0 |
| 食宿要求： |
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| 意向工作地： |
成都地區(qū)、眉山地區(qū) |
| 其它意向或要求： |
提供食宿；有外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)； |
| 自我評(píng)述： |
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),有扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)處理異常的能力；
2、分析經(jīng)驗(yàn)豐富,曾從事生產(chǎn)主管、制程主管、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管、生產(chǎn)經(jīng)理的工作,能撲捉到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)；
3、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)性,能及時(shí)組建團(tuán)隊(duì)共同解決問(wèn)題,能起主導(dǎo)作用；
4、原則性強(qiáng),有自己的見(jiàn)解且不易被其他人左右；
5、抗壓能力強(qiáng),能處理好與下屬的關(guān)系并能出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；
以上是簡(jiǎn)單的自我評(píng)價(jià),希望能得到一個(gè)為貴公司創(chuàng)造價(jià)值幫自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。 |
| 學(xué)歷： |
大專(zhuān)
學(xué)歷類(lèi)型為（普通高校） |
畢業(yè)時(shí)間： |
2004-7 |
| 畢業(yè)學(xué)校： |
成都電子機(jī)械高等專(zhuān)科學(xué)校 |
所學(xué)專(zhuān)業(yè)： |
電子信息科學(xué)與技術(shù) |
| 受教育經(jīng)歷： |
2001/9 -- 2004/6 成都電子機(jī)械高等專(zhuān)科學(xué)校2011/9 -- 2011/9 四川三峽認(rèn)證有限公司 《ISO9001體系培訓(xùn)》 獲得：ISO9001內(nèi)審員資格證書(shū)2010/11-2010/11 四川德迅企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 《績(jī)效管理與目標(biāo)設(shè)定》培訓(xùn) 獲得：培訓(xùn)結(jié)業(yè)證2013/11--2013/11 四川博森培訓(xùn)學(xué)校 《HACCP質(zhì)量體系培訓(xùn)》 獲得： HACCP內(nèi)審員資格2010/5-2010/5 四川博盟管理咨詢有限公司 《全面質(zhì)量管理》培訓(xùn) 獲得：培訓(xùn)結(jié)業(yè)證2017/12 四川三峽認(rèn)證有限公司 培訓(xùn)課程：HACCP體系管理培訓(xùn)所獲證書(shū)：HACPP內(nèi)審資格證 |
| 工作年限： |
10年 |
| 具體工作經(jīng)歷： |
2017/10-2020/4四川川辣源食品有限公司| 生產(chǎn)主管行業(yè)類(lèi)別：制造型企業(yè) 企業(yè)性質(zhì)：民企 | 規(guī)模：100-300人 | 職位月薪：5000-8000元/月工作描述：1、根據(jù)市場(chǎng)部的訂單情況組織生產(chǎn)，制定所轄車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃并完成生產(chǎn)任務(wù)；2、按生產(chǎn)計(jì)劃安排調(diào)度人員、物料，嚴(yán)格按工藝執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)，處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常及問(wèn)題；3、制訂、修訂所管轄車(chē)間范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行和考核；4、開(kāi)展安全管理活動(dòng)，定期組織對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全檢查和改善；5、檢查車(chē)間上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表，并向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)工作；6、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)、配合，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。7、對(duì)所轄車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控及異常處理；8、定期主持召開(kāi)、參加生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、車(chē)間早會(huì)，并對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；9、負(fù)責(zé)定期完成部門(mén)培訓(xùn)（一線員工、基層班組長(zhǎng)的培訓(xùn)）；10、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理和TPM管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、看板化管理；11、負(fù)責(zé)所轄車(chē)間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2014/9--2017/7上海海立集團(tuán)四川富生電器有限公司| 質(zhì)量主管 生產(chǎn)主管行業(yè)類(lèi)別：制造型企業(yè) 企業(yè)性質(zhì)：上市民企 | 規(guī)模：100-300人 | 職位月薪：5000-8000元/月工作描述：1、加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，全面掌握保證產(chǎn)品質(zhì)量的工序能力；2、組織好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，如正確規(guī)定檢驗(yàn)點(diǎn)，合理選擇檢驗(yàn)方式，建立好專(zhuān)群結(jié)合的檢驗(yàn)隊(duì)伍等等；3、準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)與分析，健全原始記錄，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行；4、 加強(qiáng)不合格品的統(tǒng)計(jì)與分析，并上報(bào)；5、實(shí)行工序質(zhì)量控制，如對(duì)于需要加強(qiáng)監(jiān)督的，需要特殊技術(shù)的，質(zhì)量不穩(wěn)定的工序應(yīng)設(shè)立管制點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量控制；有條件的工序采用控制圖進(jìn)行質(zhì)量控制；6、有計(jì)劃地組織QC小組活動(dòng)，解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題；7、負(fù)責(zé)下屬I(mǎi)QC、IPQC、OQC工作安排和檢查；8、負(fù)責(zé)每日早會(huì)的召開(kāi)；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2007/09 – 2014/7四川飛普科技有限公司 | 生產(chǎn)部無(wú)源車(chē)間主管、制程主管 行業(yè)類(lèi)別：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路/通信原件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：500-999人 | 職位月薪：4000-6000元/月工作描述：1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；2、根據(jù)商務(wù)部訂單計(jì)劃，組織制訂本部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督及落實(shí)跟進(jìn)；3、合理調(diào)配人員、設(shè)備、材料，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。4、對(duì)生產(chǎn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及評(píng)估，并進(jìn)行每周、每月的總結(jié)與建議，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；5、對(duì)生產(chǎn)部的物料用量正�；蛘弋惓Ｗ髟u(píng)估；根據(jù)每款產(chǎn)品的BOM單用量、操作工藝及產(chǎn)品難易度、生產(chǎn)損耗等作出分析便于改善；6、定期對(duì)商務(wù)、采購(gòu)、工程、品質(zhì)各部進(jìn)行各項(xiàng)溝通；7、定期主持召開(kāi)、參加生產(chǎn)會(huì)議：生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、計(jì)劃與目標(biāo)會(huì)議、生產(chǎn)部早會(huì)，并對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；8、依據(jù)部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作，建立各項(xiàng)提高生產(chǎn)效益（各項(xiàng)考核措施、現(xiàn)場(chǎng)管理技能等）節(jié)約生產(chǎn)成本的措施;9、落實(shí)、參與部門(mén)培訓(xùn)（一線員工、基層管理人員的培訓(xùn)）；10、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；11、負(fù)責(zé)制程組IE工程師、產(chǎn)線技術(shù)員的工作安排、檢查、考核；針對(duì)車(chē)間和廠區(qū)限期實(shí)行IE評(píng)估，確保工廠產(chǎn)能最大化提升，設(shè)備最大化利用率，面積最大化使用率；12、配合IPQC、QA、技術(shù)部工程師對(duì)產(chǎn)線質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析、處理；13、安排、監(jiān)督、考核ERP節(jié)點(diǎn)人員工作；14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作安排；2004/11 -- 2007/07 四川光恒通信技術(shù)有限公司 | 有源車(chē)間焊機(jī)組組長(zhǎng)行業(yè)類(lèi)別：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：100-499人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：1、根據(jù)生產(chǎn)部定單排程情況，安排班組生產(chǎn)計(jì)劃；2、生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)能安排、工藝制程評(píng)估設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)及生產(chǎn)成本預(yù)算、控制成本、提高效率，及時(shí)組織生產(chǎn)內(nèi)部會(huì)議做好各部門(mén)信息傳遞與溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量的完成。3、完成員工培訓(xùn)計(jì)劃；4、解決生產(chǎn)線出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題；5、完成班組績(jī)效考核； |
| 個(gè)人特長(zhǎng)及通用技術(shù) |
| 計(jì)算機(jī)能力： |
熟練 |
駕駛技術(shù)： |
C照 |
| 普通話水平： |
一般 |
外語(yǔ)水平： |
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| 個(gè)人特長(zhǎng)： |
個(gè)人培訓(xùn)經(jīng)歷：
四川博盟管理咨詢有限公司 2010/5 – 2010/5
培訓(xùn)課程：《全面質(zhì)量管理》課程
所獲證書(shū)：培訓(xùn)結(jié)業(yè)證
四川德迅企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2010/11 – 2010/11
培訓(xùn)課程：《績(jī)效管理與目標(biāo)設(shè)定》課程
所獲證書(shū)：培訓(xùn)結(jié)業(yè)證
四川三峽認(rèn)證有限公司 2012/07 -- 2012/10
培訓(xùn)課程：《ISO9000體系管理》課程
所獲證書(shū)：ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)
四川博森培訓(xùn)學(xué)校 2013/11 – 2013/12
培訓(xùn)課程：《HACCP質(zhì)量體系》培訓(xùn)課程
所獲證書(shū)：HACCP內(nèi)審員資格證書(shū)
個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
2012/6 -- 2012/10 ：部門(mén)相關(guān)產(chǎn)品報(bào)廢回收利用項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：負(fù)責(zé)部門(mén)LC、SC、TOSA和ROSA類(lèi)產(chǎn)品報(bào)廢后再生利用，利用率達(dá)到90%，降低了公司生產(chǎn)成本，增加了公司盈利。
責(zé)任描述：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
2012/5 -- 2012/12 ：產(chǎn)線普通操作模式技改流水線項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：負(fù)責(zé)部門(mén)的產(chǎn)品由多年的單一操作模式改變成為流水線，通過(guò)整合、實(shí)驗(yàn)、檢查、對(duì)比、改正等項(xiàng)目操作方式，使項(xiàng)目成功將產(chǎn)品直通率提高了5%以上，降低了投入產(chǎn)出比，增加了公司盈利；
責(zé)任描述：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
2011/2 -- 2011/7 ：部門(mén)報(bào)廢品降低項(xiàng)目
項(xiàng)目描述：負(fù)責(zé)部門(mén)的成本控制與節(jié)降，同時(shí)提高生產(chǎn)線不合格品分拆后零件的回收、產(chǎn)出。計(jì)劃實(shí)施后為公司節(jié)約10%以上成本用量，增加公司盈利。
責(zé)任描述：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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